如何提高CNC手板的質(zhì)量,成為手板制造企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題(二)-驕子模型
1.在工藝制定階段,通過對產(chǎn)品進(jìn)行分析,預(yù)知產(chǎn)品在制造中可能產(chǎn)生的缺陷,從而制定一個(gè)具有質(zhì)量的制造工藝方案;
2.實(shí)施生產(chǎn)流程的規(guī)范化、生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化;
3.建立數(shù)據(jù)庫,并不斷對其總結(jié)優(yōu)化;借助CAE分析軟件系統(tǒng),得出優(yōu)化解決方案;
4.完善的企業(yè)內(nèi)部管理。企來的管理強(qiáng)度在把關(guān)的重要的眾所周知的,一個(gè)企業(yè),要有完善的質(zhì)量把關(guān)系統(tǒng),主管的經(jīng)驗(yàn)要十分豐富。
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CNC手板模型遇到互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)“+”將帶來無限的可能(二)驕子模型
驕子表示,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)一定要重視傳統(tǒng)與時(shí)代的結(jié)合,一定要在不斷適應(yīng)的過程中牽手創(chuàng)新,創(chuàng)域負(fù)責(zé)人解釋,手板模型牽手互聯(lián)網(wǎng)要從三個(gè)層面展開,一個(gè)層面是要有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維與文化,要用互聯(lián)網(wǎng)思維武的裝全員;第二個(gè)層面是在互聯(lián)網(wǎng)文化的指導(dǎo)下,嘗試商業(yè)模式的創(chuàng)新;第三個(gè)層面是技術(shù)應(yīng)用,要讓三一的設(shè)備、管理、流程、制造充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)。
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