手板解析CNC手板行業(yè)信息化智能化的應(yīng)用突破.(四)-驕子模型
使用數(shù)控板制造業(yè)信息化管理系統(tǒng),可以為企業(yè)提供股份,一致的,忠實(shí)的進(jìn)程監(jiān)控平臺(tái)。在信息系統(tǒng)中,通過(guò)項(xiàng)目規(guī)劃和監(jiān)測(cè)過(guò)程中,數(shù)控手的整個(gè)生命周期(從訂單到模型設(shè)計(jì),原材料采購(gòu),生產(chǎn),直到CNC董事會(huì)變動(dòng)和次測(cè)試模式準(zhǔn)時(shí)交貨)進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理。生產(chǎn)線管理人員可以直接在數(shù)控系統(tǒng)反饋板生產(chǎn),系統(tǒng)忠實(shí)地監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程的每一個(gè)任務(wù),擴(kuò)展的原因時(shí),當(dāng)一個(gè)控制點(diǎn)時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警郵件給相關(guān)人員的實(shí)際進(jìn)度,便于及早發(fā)現(xiàn)和處置。
第三步:商務(wù)洽談--1.與設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)檔名、文件更新時(shí)間;2.根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析客戶希望達(dá)到的效果,協(xié)助客戶解決問(wèn)題;3.工藝可執(zhí)行性分析,終實(shí)現(xiàn)的存在的差異性;4.產(chǎn)品報(bào)價(jià),交貨時(shí)間、地點(diǎn)、交貨方式確認(rèn)并擬定手板制作合同,待客戶書(shū)面確認(rèn)。
第四步:拆分圖檔--1.審核3D圖檔的完整性;2.根據(jù)產(chǎn)品工藝制作便捷、CNC雕銑習(xí)慣分件。確保產(chǎn)品的外觀不受影響;
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