破繭成蝶創(chuàng)域手板在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步(二)-驕子模型
一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng),或多或少,總會(huì)有那么一些難以逾越的鴻溝,也許正是這樣的緣故,驕子模型在自己創(chuàng)新力量的不斷發(fā)展與壯大下,用自己的努力和誠(chéng)信之道贏得了很多手板模型合作伙伴和良好口碑,有人說(shuō),在制造業(yè)的世界,改變是不變的規(guī)律,隨著技術(shù)和時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)制造業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新上的要求,每個(gè)行業(yè)不容忽視,在原來(lái)的基礎(chǔ)上,我們也衷心期待:攜手與拼搏在制造業(yè)前沿的你們,一起共創(chuàng)我國(guó)制造業(yè)的新輝煌。
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如何提高CNC手板的質(zhì)量,成為手板制造企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(二)-驕子模型
1.在工藝制定階段,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,預(yù)知產(chǎn)品在制造中可能產(chǎn)生的缺陷,從而制定一個(gè)具有質(zhì)量的制造工藝方案;
2.實(shí)施生產(chǎn)流程的規(guī)范化、生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化;
3.建立數(shù)據(jù)庫(kù),并不斷對(duì)其總結(jié)優(yōu)化;借助CAE分析軟件系統(tǒng),得出優(yōu)化解決方案;
4.完善的企業(yè)內(nèi)部管理。企來(lái)的管理強(qiáng)度在把關(guān)的重要的眾所周知的,一個(gè)企業(yè),要有完善的質(zhì)量把關(guān)系統(tǒng),主管的經(jīng)驗(yàn)要十分豐富。
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