隨著經濟全球化的進行,手板市場的區(qū)域在不斷擴大,面對競爭對手增多,市場挑戰(zhàn)不斷加深的情況下,企業(yè)的管理模式和思想也在經歷著漫長的蛻變,面對大量的資源成本,傳統(tǒng)企業(yè)的生產方式也開始向精細化邁進,創(chuàng)新技術和智能化信息也成了整個企業(yè)的必然。據(jù)此驕子手板負責人表示,巨大的市場競爭力和內部企業(yè)的運營成本成為了整個企業(yè)發(fā)展的必然,所以傳統(tǒng)企業(yè)要在創(chuàng)新中尋找機遇,不斷進行管理革新,以適應市場的需求。
作為塑膠手板企業(yè),要樹立創(chuàng)新發(fā)展,突破發(fā)展的意識,要建議以創(chuàng)新為基礎、產學研究和人才培養(yǎng)為基礎的創(chuàng)新機制,作為政府,也要鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入,要增加產品的技術含量和體驗附加值,還要加大對技術改造的力度支持。一定程度上,要解決好這個問題,需要多管齊下,采取綜合性措施。
一,是落實好區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,促進主體功能區(qū)規(guī)劃落地。哪些區(qū)域適合發(fā)展?哪些區(qū)域限制發(fā)展?哪些區(qū)域嚴格禁止發(fā)展?過去有一個主體功能區(qū)的規(guī)劃,要把規(guī)劃落地。
第二,是要建立區(qū)域間協(xié)同發(fā)展的關系。
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