隨著人口紅利、外貿(mào)形勢(shì)的蛻變,很多手板企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷著漫長(zhǎng)的考驗(yàn),在前臺(tái)向著后臺(tái)邁進(jìn)的過(guò)程中,很多小型企業(yè)發(fā)展的根本只有靠血拼價(jià)格來(lái)維持,這樣陷入的困境是難以置信的,更呈現(xiàn)出一種與政策難以融合的孤立感,這樣在發(fā)展方面也存在諸多健康問(wèn)題。驕子手板負(fù)責(zé)人表示,總體而言,國(guó)家給予大型制造業(yè)的優(yōu)惠融資待遇要比小微手板企業(yè)的概率多很多,加之小微手板企業(yè)本身就存在產(chǎn)能過(guò)剩的弊端,這與在市場(chǎng)上與大中型企業(yè)產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)相比,就會(huì)導(dǎo)致大中型企業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)降低甚至虧損。
在德國(guó)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)下,備受關(guān)注的中國(guó)制造2025引起了大家的關(guān)注,在國(guó)家出臺(tái)的一系列扶持政策中,我國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)、附加值偏低的一系列問(wèn)題也得到了釋放,據(jù)此驕子手板認(rèn)為:小微手板企業(yè)也要不斷自我創(chuàng)新和突破,不能過(guò)分依賴(lài)于政策,這樣才能避免以后政策的孤立感。
驕子手板負(fù)責(zé)人表示,手板模型是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,它的發(fā)展?jié)饪s技術(shù)、創(chuàng)新與心血,而在以后發(fā)展的過(guò)程中,手板模型的市場(chǎng)也面臨著“無(wú)內(nèi)不穩(wěn),無(wú)外不強(qiáng)”的格局,可以肯定,只要有產(chǎn)品的地方,就有它的身影,據(jù)此創(chuàng)域也邁著模塊化、參數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,鑒于它的重要性,手板模型制造行業(yè)成為了一個(gè)比較獨(dú)立的行業(yè)得到了快速發(fā)展,有效的提升了企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度和生產(chǎn)水平,讓企業(yè)在同行當(dāng)中可以先一步的發(fā)展。
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